解决这个问题的关键在于使企业家和经理人认识到，企业的生命力在于市场细分之后，对选定的目标市场有比竞争对手更深入的了解和把握，因为市场机会来自消费者对现有产品和服务的不满意。那种认为别人做能赚钱我也能赚钱的想法是违背市场经济游戏规则的，是有勇无谋的具体体现。所以我们的结论是：只有疲软的企业，没有疲软的市场。
§第五节未来是价值导向的市场
如果一家企业没有与众不同的产品，就不可能出类拔萃。而要做出与众不同的产品，就要问自己擅长什么？我们有什么独门绝技？我们与其他品牌不一样的地方是什么？我们的广告诉求有什么独到的价值？眼下的中国市场之所以出现了那么多例外（意外），跟转型期的中国国情有关，如果中国市场也像发达国家一样，没有太多市场空白点；如果大多数企业的诚信水平相当（有法制体系来保障）；如果消费者知道如何选择（市场透明度和消费者成熟度比较高），那么没有清晰定位的品牌就会被淘汰出局。这一天会很遥远吗？不会的，也许只有几年时间了。