第五种类型被称为半监督学习——给定已标记的数据，以帮助人工智能算法，同时以此作为开端。一旦达到一定的熟练程度，它就会被训练到其他未标记的信息上。10
克里斯：吴恩达曾表示：“我想说，在所有这些类别中，监督学习是一个创造明显价值的类别。我认为，其他一些类别的算法、思维以及如何将其推向市场仍处于初级阶段。”11
艾美：在这五个模型中的每一个模型中，AI都利用好奇心，即以找出解决方案的欲望来建立理解。
克里斯：一个利用想象力和好奇心的应用程序的很好的例子是Adobe项目场景缝合方案。该解决方案的作用方式类似于内容感知填充，通过大量其他图像来寻找图像中好看的图形元素。12
最终，我们利用AI的好奇心和实验性来解决企业问题。实验的“北极星”应该是发明。有了这个目标，就需要有一个勇敢的组成部分。通常，团队将探索未知的领域。
艾美：没错。如果害怕失败，你就不可能成功。
克里斯：AI唯一的限制就是想象力。你不仅要愿意跳出框框思考，而且你还必须摆脱框框。
11. 结果：企业变革
克里斯：AI的结果是企业变革。企业要生存，就必须进行数字化和组织化变革。但企业需要着手实现AI的成果。美国著名财经杂志《福布斯》报道，80%的企业都在投资人工智能。1