优衣库每隔三个半月就会进行一次人事考评，目的是根据各个员工的工作业绩来颁发奖金和重新制定薪酬制度。在人事考评的时候，每个人都有机会去综合评述自己在过去三个半月的时间里的成绩，之后会有专门的人员制作好人事考察表上交到主管人员手中，由其来决定是不是应该为该员工增加薪酬。
评价完之后，将会有一张一览表被张贴出来，每一个员工的工作业绩都会被注明。这样一来，大家能够更加清楚地看到团队所做出的成绩和不足所在。最终，会形成五个不同等级的排名，公司将按照每个员工所属的不同排名等级决定奖金的数额和薪酬增加的幅度。
这种评价制度并不太注重每个人的潜能有多大，而是更侧重于他发挥出了多大的能力。如本身处在最高等级的员工，在一个评价周期之中做出的成绩有目共睹，而且在这一次评价的时候得到了A，那么在下一个周期里他就会拿到双倍的薪酬。由业绩决定奖金，这是该评价制度的核心。